「中途採用の視点から」

ここではソフテックにいて感じた短所を書きたいと思います。短所というよりも現状からこんな点が改善されたらもっと良い会社になるのではないかと感じたことといったほうが適切な言い方かもしれません。

• 自主性／積極性

  請負業という業務の形態はどのような仕事をするかはお客様の依頼内容に依存する部分が多いため、自社製品を開発する場合と比べて”待ち”の姿勢になりやすい面があることは確かです。そのためかどうかははっきりとわかりませんが、若手の社員に自分はこういう仕事をしたいといった姿勢があまり見られないような気がします。短期的には仕事を選ぶことはできないかもしれませんが、実は長期的に見ると仕事は選べるのだと思います。

  あることが得意になれば、徐々にそれに関する仕事が回ってくる確率が高くなります。それならば、自分のやりたいことを早く得意になってしまったほうが自分も会社もお客さんもみんなが喜ぶことにつながるのではないでしょうか。せっかく、技術者資格取得推進の制度などもソフテックには用意されているので、積極的に取り組む若手社員がもっと増えたらよいなと思います。たとえば技術者資格取得推進の制度に自分の望む資格が取り入れられていなかったら、推進室にお願いして資格を追加してもらうような積極性も大切です。まずは、学習のための時間を確保するのがよいと思います。

  私の場合は毎朝5時起きるようにして、1時間ぐらいは毎日本を読むようにしています。朝起きるとコーヒーを入れて、ベランダのベンチに向かうことが習慣になっているため、特に努力を意識することなく時間の確保ができています。これで、今年は情報処理技術者試験のテクニカルエンジニア（エンベディッド）に合格することができました。新卒で入社した社員のみなさんも、おじさん（筆者のこと）に負けずにがんばってください。私も負けずにがんばります。

• 和やかさ

  ソフトウェア開発という仕事は一人でパソコンに向かって黙々とキーボードの手を動かしたり、鉛筆を片手に考え込んでいたりすることが多いので、和気あいあいと仕事をするわけにもいきませんし、そんな様子で仕事をしていたら業務がまったく進まなくなってしまいます。しかし、会話などが少なかったとしても、職場の和やかさは仕事をしてゆくうえで大切な要素です。

  最近、社員が精神的な病気にかかる会社が多くなっているとマスコミなどを通して伝わってきます。これに対する予防的な意味からも、本音を気楽に話せるような和やかな雰囲気がもう少しあると、もっと良い会社になるのではないかと感じています。挨拶運動なども取り入れてもっとよくしてゆこうという取り組みもあるのですが、今のところまだ十分に効果をあげられていないようです。

  私の今までの経験では個人的なことをいろいろと話すと効果がありそうです。まだ、あまり人数は多くないのですが、出勤･帰宅時になどに子供のことや最近の休みの過ごし方を話しながら駅まで歩いた方とは、だいぶ親しくなれたような気がします。